Geschichte des Dachses - Geschichte

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Dachs

(ScStr: dp. 4784, 1. 329'7", T. 4S'3"; dr. 18'6"; s. 16 K.;
kpl. 235; A. ~ 5")

Der erste Badger, ein Hilfskreuzer, wurde 1889 von John Roach and Sons, Chester, Pennsylvania, als Yumuri gebaut; gekauft am 19. April 1898, umgebaut zu einem Hilfskreuzer bei New York Navy Yard, in Dienst gestellt am 25. April 1898, Kommandant A. S. Snow im Kommando; und trat dem North Patrol Squadron bei.

Vom 1. Juli bis 18. August 1898 diente Badger bei der Blockade Kubas. Am 26. Juli 1898 beschlagnahmte sie vor der Dry Tortugas einen spanischen Schlepper mit zwei Schiffen im Schlepptau, jedes mit einer gehissten Quarantäne-Hag. Sie erhielten medizinische Hilfe, versorgten sie mit Proviant und blieben bis zum 3. August im Hafen, als eine Prisenmannschaft an Bord des Schleppers gebracht wurde, um sie nach New York zu segeln. Die anderen beiden Schiffe mit 399 Kriegsgefangenen wurden nach Havanna geschickt.

Badger verließ Guantanamo Bay am 18. August 1898 mit einem Truppenkontingent und landete am 24. August in Montauk Point, N.Y. Badger blieb bis zum 26. Dezember 1898 an der Ostküste, als sie in den Pazifik segelte und am 15. April 1899 in San Francisco ankam. Von dort trug sie die Gemeinsame Hohe Kommission nach Sumoa (26. April bis 13. Mai 1899) und kreuzte dann in samoanischen Gewässern. Nach ihrer Rückkehr zum Mare Island Navy Yard am 14. August 1899 kreuzte sie bis zum 6. Oktober 1899 mit der Oregon and California Naval Militia entlang der Pazifikküste. Am 31. Oktober 1899 außer Dienst gestellt, wurde Badger am 7. April 1900 dem Kriegsministerium übergeben.


Geschichte

Im Jahr 1969 bedeckten Bilder von Protesten die Titelseiten fast jeder Zeitung des Landes. In Madison saßen vier Studenten im Brathaus in der State Street und stritten darüber, wie man die Amoklauf-Proteste auf dem Campus besser aufzeichnen und bekämpfen könne.

Die Idee war, auf einem Campus eine alternative Stimme zu schaffen, eine Stimme, die die Proteste in ein anderes Licht werfen und die gemeinsame Ideologie herausfordern würde.

Im hinteren Teil des Brathauses debattierten die Gründer des Herald, Patrick S. Korten, Nick Loniello, Mike Kelly und Wade Smith, bis spät in die Nacht darüber, wie man eine solche Stimme etablieren kann.

„Wie wäre es, Insight and Outlook [eine Studentenzeitschrift, die Anfang der 60er Jahre gestorben war] wiederzubeleben?“

Nein, entschieden sie, das wäre zu langweilig. Nach dem sechsten Bier wurde ihre Vision überraschend klar:

„Wie wäre es mit einer Wochenzeitung? Eine Zeitung, die sich auf Madison und Probleme konzentriert, mit denen UW-Studenten konfrontiert sind?“

Nach mehreren Monaten des Fundraisings, der Suche nach Schreibtischen und Schreibmaschinen und der Anmietung von Büros, in denen heute das Sunroom Café steht (über Steve und Barry's in der State Street), wurde die erste Ausgabe von The Badger Herald am 10. September 1969 veröffentlicht. In den 1970er Jahren zog der Herald in die 550 State St. (über dem heutigen Qdoba). Als der Herald 1998 in sein heutiges Büro in der W. Gorham St. 326 umzog, behielten die Redakteure einen Großteil der Möbel, darunter die originalen Schreibtische und die selbstgebaute Leuchttafel.

„Diese Zeitung ist ein Experiment. Wir versuchen, etwas zu tun, was noch nie zuvor gemacht wurde“, schrieb Korten, der erste Chefredakteur der Zeitung. (Korten arbeitete als Kongressjournalist und Mitarbeiter und ist jetzt PR-Berater bei Rowan & Blewitt in Washington, D.C.)

In den Anfangsjahren war es von Moment zu Moment eine Tortur, eine konservative Zeitung im liberalen Madison über Wasser zu halten. Reporter, die ausgesandt wurden, um über die Unruhen zu berichten, kamen manchmal blutig zurück. Da Tränengas die Straßen verhüllte, mussten Redakteure gelegentlich Gasmasken tragen, während sie die Wochenzeitung auslegten. Mitarbeiter haben sogar Maschendraht an die Fenster des Heralds gelegt, um Molotow-Cocktails und andere Raketen zu entmutigen.

"Es wurde erwartet, dass es in einem Jahr aus dem Geschäft gehen würde", sagte Loniello, seit 10 Jahren ein Herald-Mitarbeiter und derzeitiger Anwalt bei Loneillo, Johnson und Simonini in Madison.

Entgegen aller Wahrscheinlichkeit überlebte der Herold. Es nahm State Street-Händler, regionale Unternehmen und schließlich sogar nationale Unternehmen als Werbetreibende auf. Der Herald zog Schriftsteller und Leser mit unterschiedlichen Hintergründen und Philosophien an.

1971 stand der Herald kurz vor dem Bankrott. Da der Herald dringend Bargeld benötigte, veranstaltete er ein Fundraising-Dinner und schaffte es, den konservativen Autor William F. Buckley dazu zu bringen, im Namen der Zeitung zu sprechen. Die Spendenaktion war ein Erfolg und der Herald überlebte und wurde in den 1980er Jahren schließlich zu einer Tageszeitung.

In den 1980er und frühen 1990er Jahren florierte der Herald und erreichte irgendwann eine Auflage von 20.000, eine Auflage, die sich als größer erwies als das Publikum. Heute weist der Herald eine tägliche Auflage von 16.000 Exemplaren auf.

Als der Herald an Größe und Bedeutung wuchs, wurde sein Inhalt genauer beobachtet und kritisiert. Der Herold war kein frischgebackener konservativer Lumpen mehr, der es frei hatte, jeden ohne Reaktion der Gemeinschaft ständig zu beleidigen, wen er wollte.

1993 wurde der Herald dafür kritisiert, einen Cartoon zu drucken, in dem das Maskottchen der Cleveland-Indianer, Chief Wahoo, mit Sambo gleichgesetzt wurde. Während einige die Satire für rassistisch hielten, argumentierte der Herald, dass die Karikatur ein Versuch sei, Rassismus anzugreifen, anstatt ihn zu fördern.

Im Jahr 1999 wurde der Herald angegriffen, nachdem er einen weiteren umstrittenen Cartoon gedruckt hatte, in dem ein Farbstudent schockiert war, dass Ward Connerly, ein Anti-Affirmative-Action-Aktivist, Afroamerikaner war. Diesmal kapitulierte der Chefredakteur des Herald und bot eine Entschuldigung und einen Widerruf auf der Titelseite an. Der Meinungsredakteur verließ den Herald, überzeugt, dass die Führung die ideologischen Wurzeln der Zeitung vergessen hatte.

Im Jahr 2001 veröffentlichte der Herald eine nationale Anzeige des konservativen Autors David Horowitz, die sich gegen die Zahlung von Entschädigungen für die Sklaverei durch Afroamerikaner aussprach. In den folgenden Wochen überstand der Herald Drohungen und Proteste. Seine Verbreitung war gestört. Während viele Zeitungen kapitulierten, blieb der Herold standhaft. Die Redaktion weigerte sich zuzugeben, dass der Herald eine „rassistische Propagandamaschine“ war und entschuldigte sich nicht für die Veröffentlichung der Anzeige.

Die Position des Heralds wurde im Wall Street Journal, USA Today und im Wisconsin State Journal gelobt. Das Milwaukee Journal-Sentinel schrieb, dass der Herald „lebender Beweis dafür ist, dass die Verfassung ein lebendes Dokument ist.“

In den drei Jahrzehnten seit seiner Gründung hat sich der Herald von einem wöchentlichen konservativen Lappen zur größten vollständig unabhängigen Studentenzeitung des Landes und zur preisgekrönten Studentenzeitung in Wisconsin entwickelt.

Heute blicken die Gründer des Herald mit Stolz und Erstaunen auf den anhaltenden redaktionellen und finanziellen Erfolg der Zeitung. Bei der 30-jährigen Jubiläumsfeier des Herald trafen sich die Gründer und Hunderte von ehemaligen Redakteuren und Mitwirkenden, um die unabhängige Studentenzeitung der UW zu feiern. Einer der Gründer sagte, der anhaltende Erfolg des Herald sei eine seiner stolzesten Errungenschaften.

„Die Befriedigung ist jetzt zu wissen, dass die Schüler hinter einem her sind und auch ihre Zeit investieren“, sagte Loniello. „Ich bin wirklich froh, dass es noch da ist.”


Firmengeschichten.com

Die Anschrift:
200 Westfront Street
Postfach Kasten 149
Peshtigo, Wisconsin 54157
VEREINIGTE STAATEN VON AMERIKA.

Telefon: (715) 582-4551
Fax: (715) 582-4853

Statistiken:

Öffentliches Unternehmen
Eingetragen: 1929
Mitarbeiter: 435
Umsatz: 73,6 Millionen US-Dollar (1994)
Börsen: NASDAQ
SICs: 2621 Papierfabriken

Badger Paper Mills, Inc. ist ein führender Hersteller von Normalpapier, bedrucktem und gewachstem Papier für die flexible Verpackungsindustrie. Badger stellt etwa zwei Drittel der in den Vereinigten Staaten verwendeten staatlichen Butterverpackungen her und stellt das Spezialpapier für viele bekannte Produkte her, darunter Tootsie Rolls, Dentyne-Kaugummi, Nestles Bonbons und Bit-O-Honey-Schokoriegel. Badger produziert auch Seifenverpackungen, andere Süßigkeitenverpackungen, Kaugummiverpackungen, Fleischverpackungen und Fast-Food-Sandwichverpackungen. Das Unternehmen stellt seit den 1930er Jahren Brotverpackungen her. Badger produziert auch Computerpapier, Kopierpapier und andere Schreib- und Druckpapiere, die unter den Markennamen Ta-Non-Ka, Copyrite, BPM, Envirographic und Northern Brights vertrieben werden. Badger Paper Mills ist außerdem auf kundenspezifische Papiere spezialisiert, die für so einzigartige Kundenbedürfnisse wie ungewöhnliche Größen und Farben, speziell perforiertes oder gestanztes Papier oder andere kundenspezifische Designs entwickelt wurden. Das Unternehmen verkauft seine Schreibpapiere über Papiergroßhändler und betreibt einen Direktvertrieb zur Vermarktung seiner Verpackungs- und Spezialpapiere. Das Unternehmen bewirtschaftet etwa 17.000 Hektar Waldland und produziert etwa 60 Prozent seines eigenen Zellstoffs. Badger betreibt auch eine Tochtergesellschaft, Plas-Techs, Inc. in Oconto Falls, Wisconsin, um Kunststoff- und Papiersubstrate zu drucken und zu verarbeiten.

Badger Paper Mills, Inc. wurde 1929 von einer Gruppe von Investoren gegründet, die eine scheiternde Papierfabrik namens Peshtigo Paper Company übernommen hatten. Die Stadt Peshtigo, Wisconsin, war im Jahr 1871 Schauplatz eines der schrecklichsten Waldbrände des Landes. Orkanartige Winde peitschten Flammen durch Wälder, die sechs Grafschaften im Nordosten von Wisconsin bedeckten, und mehr als 800 Menschen kamen bei dem Feuer ums Leben. Überschattet vom großen Chicago Fire, das sich zur gleichen Zeit ereignete, hinterließ das erheblich tödlichere Peshtigo-Feuer die Stadt völlig zerstört. Später wurde es wieder aufgebaut, und wegen seiner Nähe zum Wald und seiner weitläufigen Wasserstraße, dem Fluss Peshtigo, diente das Gebiet als Heimat mehrerer Papierfabriken. Die Peshtigo Fiber Company wurde 1917 gegründet und die Peshtigo Pulp and Paper Company wurde 1918 gegründet. Diese beiden wurden 1922 zur Peshtigo Paper Company zusammengelegt, aber Peshtigo Paper lief nie gut. Es war die meiste Zeit nur halb ausgelastet, und im November 1928 ging das Unternehmen in Konkurs und wurde geschlossen. Auch die Stadt Peshtigo schmachtete. Die Arbeitslosigkeit war hoch, und Häuser wurden nur für einen Bruchteil ihres Wertes verkauft.

Die marode Mühle wurde im Januar 1929 von einer Gruppe von sieben Unternehmern aus Menasha, Wisconsin, unter der Leitung von Edwin A. Meyer übernommen. Sie kauften Peshtigo Paper für 250.000 US-Dollar und benannten das Unternehmen in Badger Paper Mills um. Meyer und seine Gruppe verfügten über Expertise in der Papierindustrie und glaubten, die alte Anlage wiederbeleben zu können. Meyer selbst war seit zwanzig Jahren im Papiergeschäft tätig, als er Peshtigo kaufte, und brachte Investoren mit, die in allen Aspekten des Betriebs einer Papierfabrik erfahren waren. Als sie in Peshtigo ankamen, fanden sie ihr neu erworbenes Anwesen in einem weniger als erstklassigen Zustand vor. Mehrere Wagenladungen veralteter Geräte mussten weggeworfen werden. Der flussüberquerende Tunnel zwischen der Sulfitmühle auf der Ostseite des Flusses und der Papierfabrik auf der Westseite musste verstärkt und eine moderne Ausrüstung installiert werden. Die Gruppe aus Menasha bündelte jedoch ihre Fähigkeiten und entwickelte einen tragfähigen Plan, um das Unternehmen wieder in die Gewinnzone zu bringen.

Mehrere Mitglieder der Gruppe hatten einen Hintergrund in Papierherstellungsanlagen und beaufsichtigten die Installation neuer Maschinen. Badger beschloss, Wachspapier herzustellen, und sofort wurden eine Wachsmaschine und ein Aufwickler installiert. 1930 wurde das ehemalige Kesselhaus zur Wachsabteilung umgebaut und die erste Wachspapierdruckmaschine installiert. Die Fourdrinier-Papiermaschine des Unternehmens wurde 1931 neu konstruiert und umgebaut, und 1935 wurde eine zweite Druckmaschine angeschafft. Badger verbesserte seine Anlagen in den 1930er Jahren Jahr für Jahr. Trotz der landesweiten Depression, die im Gründungsjahr von Badger begonnen hatte, florierte das Unternehmen. Badger konnte bereits im ersten Jahr einen Gewinn erzielen.

Der Erfolg von Badger war zum Teil auf die Qualitätsprodukte seiner neuen Geräte zurückzuführen, aber das Unternehmen konnte Käufer für seine Produkte finden, hauptsächlich weil die neuen Eigentümer über beträchtliche Marketingkenntnisse verfügten. Von Anfang an baute das Unternehmen eine Verkaufs- und Werbeabteilung auf, die von Clarence Hoeper geleitet wurde. Darüber hinaus war Firmenpräsident Edwin Meyer mit den Leitern von Papiervertriebsunternehmen in Wisconsin und im ganzen Land bestens vertraut. Meyer, Hoeper und ihre Mitarbeiter waren unermüdlich unterwegs, um Käufer für Badger-Papierprodukte zu gewinnen. Das kommerzielle Brotbacken war ab den 1920er Jahren zum großen Geschäft geworden, als die Entwicklung von Broteinwickel- und -schneidemaschinen einen großflächigen Vertrieb ermöglichte. Badger Paper Mills vermarktete seine Wachspapier-Brotverpackung an diese wachsende Industrie. Da die Belegschaft von Badger gewerkschaftlich organisiert war, durfte das Unternehmen das "Gewerkschaftsetikett" auf seine Verpackung drucken. Dies verschaffte Badgers Produkt anscheinend einen Marketingvorteil. Brotwickel blieben über fünfzig Jahre lang eines der führenden Produkte des Unternehmens.

Die neuen Eigentümer von Badger haben auch ein Kostenrechnungssystem für das neue Unternehmen installiert. Der Umsatz stieg mit den neuen Aufträgen. Das Unternehmen konnte seine Anlagen weiter verbessern, 1938 ein neues Lager bauen und 1941 und 1948 neue Brunnen graben. Badger führte ein Wachspapier namens FRESHrap ein und installierte dafür spezielle automatische Geräte Produkt in den Jahren 1949 und 1950.

In den folgenden Jahren wurden Dachsverpackungspapiere für national vertriebene Markennahrungsmittel wie Red Star Hefe, Pepperidge Farm Brot, Pillsbury Space Food Sticks, Dream Whip, Pop Tarts, Hamburger Helper, Hall's Hustenbonbons, Sugar Daddy Bonbons, Tootsie Pops, und unzählige andere. Fast-Food-Restaurants verwendeten auch Dachspapiere, um ihre Lebensmittel zu verpacken und zu verpacken. Burger King verwendete Dachspapier, um seine Burger zu verpacken, und Arby kaufte Dachsbeutelbehälter für seine Pommes Frites. Das Unternehmen verkaufte auch viele Marken bedruckter Butterverpackungen. In seiner Feinpapierabteilung stellte Badger verschiedene Sorten von Kopierpapier, Druck- und Schreibpapier sowie Mimeo-Papier her.

Die Kunden von Badger waren ungewöhnlich loyal, und das Unternehmen machte in den ersten fünfzig Jahren jedes Jahr Gewinn. Die Arbeitsbeziehungen waren stabil, und das Unternehmen hatte auch gute Beziehungen zur Stadt Peshtigo, die bis in die 1960er Jahre die Stadt mit Wasser versorgte. Badger baute seine Fourdrinier-Maschine, die seine Feinpapiere produzierte, im Jahr 1964 und dann noch einmal im Jahr 1985 komplett neu auf. Bedeutende Verbesserungen der Ausrüstung hielten die Produkte von Badger wettbewerbsfähig und auch effizientes Marketing zahlte sich aus. Badger kultivierte Nischenmärkte und bot zum Beispiel Sonderformate und Farbpapiere an. Da Badger den Großteil seines Zellstoffs von seinen eigenen Bäumen bezog, übte das Unternehmen bei jedem Schritt des Herstellungsprozesses ein hohes Maß an Kontrolle über sein Produkt aus. Badger konnte sich schnell an die Kundenbedürfnisse anpassen und Produkte flexibler hinzufügen oder entfernen als einige seiner größeren Konkurrenten.

Badger beschloss 1983, in den Endlos-Computerpapiermarkt einzusteigen. Innerhalb weniger Jahre machte das Computerpapier der Marke SHARPrint 20 Prozent seiner Produktion aus. Der Umsatz von Badger stieg in den 1980er Jahren stark an, von 48 Mio. DNR). Inspektoren des DNR entdeckten im August 1983 in Windrichtung von Badgers Zellstoffkochern Notfallwerte von Schwefeldioxid. Die Emissionen waren die höchsten, die zu dieser Zeit in Wisconsin gemessen wurden, und schließlich reichte das DNR Klage gegen das Unternehmen ein. Durch ein Darlehen der Stadt Peshtigo und eine Anleihe für die industrielle Entwicklung beschaffte Badger 14,5 Millionen US-Dollar für den Neubau. Zwölf Millionen Dollar flossen in den Wiederaufbau der Fourdrinier-Maschine. Das Unternehmen installierte außerdem ein neues Nasswäschersystem und einen kontinuierlichen Computermonitor, um das Problem der Schwefeldioxidemissionen zu lösen, was fast eine Million US-Dollar kostete.

Der Umsatz erreichte 1990 mit über 76 Millionen US-Dollar ein Rekordhoch. Badger expandierte durch den Erwerb einer Tochtergesellschaft, Plas-Techs, Inc. im Jahr 1991. Plas-Techs mit Sitz in Oconto Falls, Wisconsin, lieferte zusätzliche Druckmöglichkeiten für Badgers flexible Verpackungspapiere. Dieser Markt verbesserte sich für Badger weiter. Badger stellte seit langem Spezialpapiere für die Fastfood-Industrie her. Aus Umweltbedenken wandten sich immer mehr dieser Unternehmen von Styroporbehältern ab, hin zu Papier- oder Papierlaminatverpackungen, und Badger profitierte von diesem Trend. Auch Umweltbedenken ließen Recyclingpapiere immer beliebter werden, und Badger führte eine neue Linie von recycelten Druck- und Schreibpapieren unter dem Markenlabel Envirographic ein.

Das Unternehmen tätigte 1992 eine weitere Akquisition und kaufte die Howard Paper Mill in Dayton, Ohio. Die Howard Mill war in der Lage, hochwertigere Druck- und Schreibpapiere herzustellen als das Werk von Badger in Peshtigo. Badger beabsichtigte, Nischenmärkte für hochwertige Papiere zu erschließen, und entwickelte im Jahr nach der Übernahme im Werk Dayton mehr als 70 neue Produkte. Nichts davon hat sich jedoch ausgezahlt. Schlechte Marktbedingungen und hohe Kosten verhinderten die Rentabilität der Howard Mill, und Badger verkaufte sie 1993 wieder. Badger suchte weiterhin nach Nischenmärkten. Es begann mit dem Betrieb eines computergestützten Farbkontrollsystems, das es Badger ermöglichte, bis zu 90 verschiedene Farben nach Kundenspezifikation zu produzieren. Mit dieser neuen Technologie konnte Badger neue Kunden gewinnen und seinen Anteil am Markt für kundenspezifische Farbpapiere erhöhen. Dennoch drückte ein schwacher Markt im Jahr 1993 die Gewinne des Unternehmens und führte zum Jahresende zu einem Verlust von über 4 Millionen US-Dollar.

Die Papierindustrie erlebte 1994 unberechenbare Veränderungen. Die Kosten für Papierfasern stiegen im Laufe des Jahres um 90 Prozent, obwohl die Preise für ungestrichenes Standard-Freiblattpapier extrem niedrig blieben. Die Verpackungspapiersparte von Badger erzielte starke Umsätze, aber das Unternehmen beendete das Jahr 1994 mit einem weiteren Verlust des Nettogewinns, diesmal von etwas mehr als 2,5 Millionen US-Dollar. Im August 1994 verkaufte Badger seine Produktlinie SHARPrint Computerpapiere an ein Unternehmen aus Illinois, CST Office Products. Obwohl Computerpapiere in den 1980er Jahren einen großen Teil des Umsatzes des Unternehmens ausmachten, konzentrierte sich Badger 1994 wieder auf seine Hauptprodukte Verpackungs- und Druckpapiere. Ende 1994 schien die Depression der Branche zu Ende zu sein, und die Nachfrage nach Papier stieg wieder an. Badger erwartete verbesserte Geschäftsbedingungen, um das Unternehmen wieder in die Gewinnzone zu bringen. Das Unternehmen führte ein Vorruhestandsprogramm ein, um den Personalüberhang einzudämmen, und verbesserte verschiedene Herstellungsverfahren, um die Effizienz zu steigern und die Kosten zu senken. Badger nahm auch Änderungen und Verbesserungen an einigen seiner Abfallverarbeitungsanlagen vor. Sie leitete die Abwässer ihrer Mühlen aus einer sich absetzenden Lagune in die Kläranlage der Stadt Peshtigo um. Das Unternehmen betrieb diese Aufbereitungsanlage gemeinsam mit der Stadt. Die Umleitung führte tatsächlich zu einer geringeren Freisetzung von Abwasser, und Badger plante, seine Lagune sowie eine Deponie in Übereinstimmung mit den Vorschriften des Department of Natural Resources zu schließen.

Wichtigste Tochtergesellschaften: Plas-Techs, Inc.

Hauptabteilungen: Feinpapierabteilung MG Flexible Verpackungen.

„DNR sagt, dass die Papierfabrik gegen Umweltverschmutzungsgesetze verstoßen hat“, Capital Times, 9. April 1984.
Fünfzig Jahre Fortschritt, 1929-1979, Peshtigo, Wisc.: Badger Paper Mills, Inc., 1979.
"Management Shuffled by Paper Firm", Milwaukee Journal, 22. April 1976.
"Net Down, Sales Up at Paper Firm", Milwaukee Journal, 16. Februar 1976.
"Paper Mill Faces Pollution Suit", Wall Street Journal, 30. Juni 1984.
„Peshtigo Firm startet Expansionsprojekt“, Capital Times, 17. April 1985.
Rooks, Alan, "Badger Paper: Small Town Story with a Happy Ending", PIMA Magazine, August 1989.

Quelle: Internationales Verzeichnis der Unternehmensgeschichten, Vol. 2, No. 15. St. James Press, 1996.


Geschichte

Die S.S. Badger ist der letzte kohlebefeuerte Passagierdampfer, der in den Vereinigten Staaten in Betrieb ist. Sie bietet seit mehr als 60 Jahren eine unterhaltsame, zuverlässige und erschwingliche Abkürzung über den wunderschönen Michigansee und hat seit ihrer Wiedergeburt im Jahr 1992 Millionen von Passagieren befördert. Im Jahr 2016 erhielt sie die höchste historische Auszeichnung des Landes, als das Innenministerium offiziell die Dachs als National Historic Landmark.

Darüber hinaus ist der Badger insofern extrem einzigartig, als er eine NHL ist, die sich bewegt. Die 410ft. S.S. BADGER bietet während ihrer Segelsaison Platz für 600 Passagiere und 180 Fahrzeuge, darunter Wohnmobile, Motorräder, Reisebusse und Nutzfahrzeuge. Ursprünglich hauptsächlich für den Transport von Eisenbahnwaggons konzipiert, haben sich dieses großartige Schiff und die Menschen, die es bedienen, seit seiner Inbetriebnahme im Jahr 1953 erfolgreich an die sich verändernde Welt angepasst.

Ihr einzigartiger und mutiger Charakter versetzt Sie zurück in eine Zeit, in der die Dinge einfacher waren und bietet wertvolle Zeit zum Entschleunigen, Entspannen und Wiederverbinden mit denen, die Sie lieben. Sie ist die Fortsetzung einer einzigartigen und lebendigen maritimen Tradition, und wir feiern dieses Erbe an Bord auf unterhaltsame Weise, die erziehen und unterhalten. Ihre Mission hat sich von den Tagen des Transports von Eisenbahnwaggons an 365 Tagen im Jahr geändert, und die Rolle des Dachs in den Herzen der Gebiete, in denen sie tätig ist, hat sich nicht geändert.

Das Engagement von Badger&rsquo für ein unterhaltsames Erlebnis bietet traditionelle Favoriten wie kostenloses Badger Bingo, kostenlose Filme und Satellitenfernsehen, Lounge-Bereiche, einen Spielbereich für Kleinkinder, kostenloses, begrenztes WLAN, einen Souvenirladen an Bord, eine Spielhalle, private Kabinen, zwei separate Gastronomiebereiche, zwei Bars und weitläufige Außendecks zum Faulenzen oder Spazierengehen. Vielleicht passt eine romantische Nachtüberfahrt eher zu Ihrem Stil mit spektakulären Sonnenuntergängen und funkelnden Konstellationen für Sterngucker – das macht das Badger-Erlebnis zu etwas ganz Besonderem.

Eine Fahrt an Bord der S.S. Badger bietet den Passagieren Spaß und wertvolle Erinnerungen. Berufsreisende haben ihre Erfahrungen an Bord der Badger mit der Welt geteilt und dieses großartige Schiff hat großes Lob erhalten. The Badger wurde 2015 und 2016 mit einem Certificate of Excellence von TripAdvisor ausgezeichnet und hat eine Fünf-Sterne-Bewertung bei Travelocity!

Das Badger-Erlebnis bietet eine seltene Gelegenheit, ein wenig Geschichte zu erkunden - und viel Spaß, indem Sie auf einer Reise, die genauso wichtig ist wie das Ziel, einen Schritt zurück in die Vergangenheit machen!

Von Mitte Mai bis Mitte Oktober verkehrt die Badger täglich zwischen Manitowoc, WI und Ludington, MI. Liegt etwa eine Stunde von Milwaukee, WI und Muskegon, MI entfernt.


Über den Obersten Gerichtshof

1980 ernannte Präsident Jimmy Carter Ruth Bader Ginsburg zum US-Berufungsgericht für den District of Columbia. Sie diente dort, bis sie 1993 von Präsident Bill Clinton an den Obersten Gerichtshof der USA berufen wurde, der ausgewählt wurde, um den von Richter Byron White frei gewordenen Sitz zu besetzen. 

Präsident Clinton wollte einen Nachfolger mit dem Intellekt und den politischen Fähigkeiten, um mit den konservativeren Mitgliedern des Gerichtshofs umzugehen. Die Anhörungen des Justizausschusses des Senats waren ungewöhnlich freundlich, trotz der von einigen Senatoren geäußerten Frustration über die ausweichenden Antworten von Ginsburg auf hypothetische Situationen.

Mehrere äußerten Bedenken darüber, wie sie von einer Sozialanwältin zur Richterin am Obersten Gerichtshof wechseln könnte. Am Ende wurde sie vom Senat leicht bestätigt, 96-3. Ginsburg wurde die zweite Justizfrau des Gerichts sowie die erste jüdische Justiziarin. 

Als Richterin galt Ginsburg als Teil des gemäßigt-liberalen Blocks des Obersten Gerichtshofs und vertrat eine starke Stimme für die Gleichstellung der Geschlechter, die Rechte der Arbeitnehmer und die Trennung von Kirche und Staat.

1996 schrieb Ginsburg die bahnbrechende Entscheidung des Obersten Gerichtshofs in Vereinigte Staaten gegen Virginia, die feststellte, dass das vom Staat unterstützte Virginia Military Institute die Aufnahme von Frauen nicht verweigern konnte. 1999 gewann sie den Thurgood Marshall Award der American Bar Association für ihren Beitrag zur Gleichstellung der Geschlechter und zu Bürgerrechten.


Was hast du gemacht? Dachs Vorfahren für ihren Lebensunterhalt?

1940 waren Arbeiter und Haushälterin die am häufigsten gemeldeten Jobs für Männer und Frauen in den USA namens Badger. 19% der Dachsmänner arbeiteten als Arbeiter und 10% der Dachsfrauen arbeiteten als Haushälterin. Einige weniger häufige Berufe für Amerikaner namens Badger waren Lkw-Fahrer und Dienstmädchen.

*Wir zeigen Top-Berufe nach Geschlecht, um ihre historische Genauigkeit in Zeiten zu wahren, in denen Männer und Frauen oft unterschiedliche Jobs ausübten.

Top-Berufe für Männer im Jahr 1940

Top-Frauenberufe 1940


Unsere Geschichte

Badger Globe Credit Union ist eine gemeinnützige Finanzgenossenschaft, die in Kimberly-Clarks erster Papierfabrik Badger-Globe Mill in Neenah, WI, gegründet wurde. Im Jahr 1947 erhielten Mitarbeiter der Badger-Globe Mill Finanzdienstleistungen bei einer lokalen Kreditgenossenschaft, die außerhalb des Standorts lag. Da dieser Standort etwas ungünstig war, beschlossen drei Mitarbeiter, das „Badger-Globe Credit Union Committee“ zu gründen, um zu sehen, ob Badger-Globe-Mitarbeiter an einer eigenen Kreditgenossenschaft interessiert sind. Im Juli 1947 verteilte der Ausschuss Stimmzettel an die Fabrikangestellten und überwältigende 96% der Mitarbeiter, die ihre Stimme abgegeben hatten, unterstützten die Idee, eine eigene Kreditgenossenschaft zu gründen.

Der Ausschuss berief am 12. August 1947 eine organisatorische Sitzung ein. An diesem Abend trugen neun Angestellte verschiedener Abteilungen der Badger-Globe-Mühle jeweils 1,00 Dollar bei und wurden Gründungsmitglieder unserer Kreditgenossenschaft. Die Kreditgenossenschaft wurde am 25. August 1947 offiziell gegründet, als die Satzung vom staatlichen Bankenministerium genehmigt wurde. Die erste Vorstandssitzung wurde im nächsten Monat einberufen, wo ein Regelwerk verabschiedet und ein Kreditausschuss gewählt wurde.

Der Betrieb wurde am 1. November 1947 mit Bürozeiten von 11:00 bis 13:00 Uhr aufgenommen. nur freitags. Im ersten Monat wurden zehn Darlehen in Höhe von insgesamt über $850,00 ausgezahlt. Das Interesse an der neuen Kreditgenossenschaft wuchs schnell und bis zum Jahresende beliefen sich die Einlagen auf über 6.000,00 USD, die ausstehenden Kredite auf fast 5.000 USD und die Mitgliederzahl war auf 193 angewachsen.

Einlagen und Privatkredite sind im Laufe der Jahre weiter gewachsen, ebenso wie unsere Dienstleistungen. 1954 begann die Kreditgenossenschaft mit der Vergabe von Immobilienkrediten. 1957 wurde ein Umbauprojekt abgeschlossen, das mehr Platz und den Mitgliedern mehr Privatsphäre bei der Ausübung ihrer Geschäfte bot.

Nach vielen Jahren stetigen Mitgliederwachstums und finanzieller Stärke machten Sicherheitsmaßnahmen in der Badger-Globe-Mühle einen Verbleib in der Mühle unmöglich. Aus diesem Grund wurde das Büro der Kreditgenossenschaft im März 1979 in die untere Ebene des Briggs Building in 151 E. Forest Avenue Neenah, WI verlegt. Wir haben damit begonnen, Konten für gemeinsame Nutzung, Kreditkarten und andere Produkte anzubieten, um den wachsenden Bedürfnissen unserer Mitglieder gerecht zu werden. 1983 konnten wir uns Büroräume im Erdgeschoss des Briggs Building sichern und zogen daher nach oben, um mehr Platz zu haben und unseren Mitgliedern einen bequemeren Zugang zu bieten.

Im Sommer 1988 haben wir uns mit einer weiteren finanzstarken Kreditgenossenschaft in Neenah zusammengetan. Anfang des Jahres hielt die Neenah Paper Credit Union eine besondere Mitgliederversammlung ab und stimmte für eine Fusion mit der Badger Globe Credit Union. Nachdem wir Kreditgenossenschaften zusammengeschlossen hatten, haben wir die Vermögensschwelle von 10 Millionen US-Dollar überschritten und sind auf 2400 Mitglieder angewachsen. Der Zusammenschluss mit Neenah Paper ermöglichte es uns, unseren Mitgliedern weiterhin erstklassigen Service, hervorragende Sparquoten und niedrige Kreditzinsen anzubieten.

1990 waren wir bereit für eine größere Anlage. Wir kauften Land in Neenah (in unmittelbarer Nähe zu mehreren Kimberly-Clark-Werken) und begannen mit dem Bau unseres neuen 4.000 Quadratmeter großen Gebäudes. Der Standort unseres neuen Büros wäre nicht nur für die Mitglieder bequemer, um ihre Geschäfte abzuwickeln, sondern gab uns auch die Möglichkeit, neue Dienstleistungen wie Auffahrtswege und Schließfächer anzubieten. Am 21. August 1990 öffneten wir offiziell unsere Türen und begrüßten unsere Mitglieder in unserem neuen Zuhause in der 260 N. Green Bay Road, Neenah, WI.

Die Badger Globe Credit Union verzeichnete Mitte der 90er Jahre ein Rekordwachstum. Unsere Mitgliederzahl stieg um 25 % und unser Vermögen hat sich seit dem Umzug an den neuen Standort fast verdoppelt. Wir haben unser Angebot an Dienstleistungen und Produkten noch weiter ausgebaut, unser Büro erweitert, um mehr Platz für die Mitarbeiter zu schaffen, und einen Geldautomaten (Automatic Teller Machine) installiert, um unserer wachsenden Mitgliederzahl gerecht zu werden.

In dieser Zeit erlebten wir auch einen Führungswechsel. Robert Linskens, unser zweiter Präsident/Manager, ging nach fast 40 Dienstjahren bei Badger Globe in den Ruhestand. Robert begann 1954 bei der Kreditgenossenschaft zu arbeiten, als sich das Büro hinter dem Wachhaus der Badger-Globe-Mühle befand. Sein Engagement, die Kreditgenossenschaft zum Wohle aller Mitglieder zu führen, und sein Engagement, den Mitgliedern das Allerbeste zu bieten, setzen die Standards für die zukünftigen Aktivitäten von Badger Globe.

1994 erhielt Carla Watson die Möglichkeit, die dritte Präsidentin von Badger Globe zu werden. Als Carla ihr Amt antrat, richtete sie einen neuen Fokus auf die Bedürfnisse der Mitglieder. Sie stellte nicht nur sicher, dass die Mitglieder die Standardvorteile einer Kreditgenossenschaft erhielten, wie niedrige Kreditzinsen und kostengünstige Finanzdienstleistungen und die Zahlung wettbewerbsfähiger Dividenden auf Sparkonten, sondern sie ging weit darüber hinaus, indem sie unseren Mitgliedern den individuellsten Service bot. die neuesten Produkte, Technologien und Dienstleistungen. Ihre Vision, Mitgliedern dabei zu helfen, ihre finanziellen Träume zu verwirklichen, inspiriert uns immer noch dazu, jedem Mitglied jeden Tag unser Bestes zu geben.

2019 war unsere zweite Fusion. Die Labour Credit Union, die seit 1984 Gewerkschaftsmitglieder im Fox Valley betreut, stimmte für eine Fusion mit Badger Globe. Mit Wirkung zum 1. Dezember 2019 bot uns diese Kombination die Möglichkeit, unsere Dienstleistungen den Mitgliedern von The Labor anzubieten und unsere Mitgliedschaft für eine neue demografische Gruppe zu öffnen.

Unsere Mission ist es, die Erwartungen unserer Mitglieder durch außergewöhnlichen Service zu übertreffen. Wir sind stolz darauf, im Besitz unserer Mitglieder zu sein und legen größten Wert darauf, vollständig in sie zu investieren. Badger Globe Credit Union ist das einzige Finanzinstitut in Wisconsin, das ausschließlich Kimberly-Clark-Mitarbeitern, Rentnern und ihren Familien dient Jahre.

Was mit nur 9,00 US-Dollar und dem Wunsch begann, Kimberly-Clark-Mitarbeitern Finanzdienstleistungen anzubieten und gleichzeitig gemeinsame finanzielle Interessen zu verfolgen, entwickelte sich 1947 zu einer außergewöhnlichen Kreditgenossenschaft. Heute verfügen wir über ein Vermögen von über 40 Millionen US-Dollar, betreuen mehr als 2.700 Mitglieder und beschäftigen 10 Vollzeitmitarbeiter. Wir möchten unseren Mitgliedern „Danke“ sagen, denen wir unseren Erfolg aufrichtig zuschreiben. Es war ein Privileg, Ihnen all die Jahre zu dienen und wir freuen uns darauf, Ihnen noch viele weitere Jahre zu dienen!


Geschichte des Dachses - Geschichte

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Inhalt

Badger has its origin in the Old English language of the Anglo-Saxons. It has no connection with the mammal, spelled similarly: as late as the 1870s, the alternative spelling Bagsore was current. [2] The late Margaret Gelling, a specialist in Midland toponyms, formerly based at the University of Birmingham separates it into two separate elements:

  • The first element in the name, Bæcg, is an Anglo-Saxon personal name – perhaps one of the Angles who came to settle in the evolving kingdom of Mercia, and shared with Beckbury.
  • The second element, ofer signifies a hill spur. [3] In a detailed discussion of this latter term, [4] Gelling admits that it is a conjectural reconstruction of a word that never occurs separately, but is a common part of place-names, with the main concentration being in Derbyshire, Staffordshire, Shropshire and Herefordshire. It has often been construed simply as a hill or ridge, but Gelling's detailed examination of sites suggests a more precise significance: that the place is on or close to a long, narrow ridge, perhaps jutting from a larger ridge. At Badger, "the settlement lies to the E. of an appropriate hill-spur.". [5] There is indeed a spur, rising up behind Badger Farm, with a slope to the south-east enfolding the village and running down to the Dingle, while the western slope descends to the River Worfe.

Location and boundaries Edit

The village of Badger is located in the angle created by the confluence of the River Worfe, also known as the Cosford Brook, and one of its tributaries, known as the Batch, the Heath or the Snowdon Brook. The Snowdon Brook approximately defines the eastern and southern borders of the parish, and the western boundary runs close to the River Worfe: presumably the streams were the exact boundaries before deliberate diversion, as well as natural shift, moved their courses slightly. The Worfe and the Snowdon drain part of the much larger River Severn catchment: the Worfe flows south and then west to join the Severn from its left, just above Bridgnorth.

The village is at about 65m above sea level, but the spur to the west, which probably gives the village its name, rises to about 95m. It is about halfway along the southern edge of the parish, which is about 2.5 km east to west, and 2 km north to south, an area of 374 hectares or 924 acres.

Geology Edit

The village and the area to its north stand on Upper Mottled Sandstone, a Triassic deposit found in many parts of the West Midlands. This has been used extensively for building in the village, including St. Giles church. It is very evident in the Dingle, along the Snowdon Brook, where there are outcrops, cliffs and caves, artfully exposed and enhanced in the 18th century landscaping of the valley. The eastern side of the parish lies on boulder clay, sand and gravel, or till, glacial deposits from the ice ages. [6]

Communications Edit

The village has always relied on road communications. Historically, the most important road ran south from Beckbury and turned sharply at Badger to run east to Pattingham. This has now been reshaped so that the priority lies with traffic turning south to Stableford, where the minor road joins a B-road connecting Telford with the Black Country. The First Series of the Ordnance Survey [7] shows that until Victorian times a road also used to run across the Dingle directly to Ackleton, but this has dwindled into a footpath.

The parish of Badger is part of the unitary authority of Shropshire Council. This was formed by the merger of several existing district councils with Shropshire County Council.

Before the merger, Badger was part of Bridgnorth District from 1974 to 2009, in a two-tier system with the County Council as the top tier. Previously it had been part of Shifnal Rural District since 1894.

There is also a parish council. This has a long history and originated in the old parish vestry, although civil and ecclesiastical functions were separated in the Victorian period. Today it has five elected members.

Medieval origins Edit

As its name suggests, the origins of the village of Badger seem to lie in the Anglo-Saxon period. The first real evidence comes from the Domesday survey of 1086, which compared the situation at that point with that before the Norman Conquest. The entry translates:

"Osbern, son of Richard, holds BADGER from Earl Roger, and Robert from him. Bruning held it he was a free man. 1/2 hide which pays tax. Land for 2 ploughs. In lordship 1 plough 4 smallholders with 1 plough. Woodland for fattening 30 pigs. The value was 7s now 10s."

So the pre-Conquest Anglo-Saxon owner was Bruning, who got 10s. a year from it. It had since fallen in value, like most northern and Midland villages, and belonged to Roger de Montgomerie, 1st Earl of Shrewsbury. Osbern fitz Richard, baron of Richard's Castle, was one of Roger's vassals and held it as a fief. However, he let it to someone called Robert.

To the four smallholders or bordars, their families must be added, but the population was obviously very small. A hide had been a unit of area, but by this stage it was simply a way of expressing liability to tax. Half a hide is a very small assessment. Badger was a long way down the territorial scale, its manor run by a man two levels below the regional magnate, Earl Roger.

A little later, in the early 12th century, under Henry I, we find that Earl Roger's son, Robert, has lost his earldom and the barons of Richard's castle are at the top of the pyramid (beneath the king, of course). The history of the lordship is rather convoluted, but by the end of the 12th century, the immediate overlord was the Prior of Wenlock.

The history of the actual occupiers or "terre tenants" of the manor is a little less complicated. William de Badger was the tenant in the mid-12th century, and he sold up to one Philip, who is soon also known as de Badger. After that it passed from father to son for nearly two centuries, until 1349, and stayed within the same family until 1402, when Alice, widow of John de Badger, died without issue. Thereafter there was a complex situation of shares in the manor held by members of the Elmbridge family, until Dorothy Kynnersley née Elmbridge conveyed it to her son, Thomas Kynnersley, in 1560. [8]

The medieval village was probably surrounded by open fields, although there is no direct evidence of them until the 17th century, on the eve of their enclosure. At that point the fields were called Batch and Middle fields and Uppsfield. [9] It was surrounded by woods to the west and north and heathland to the east. The layout was probably very similar to the modern pattern. The church, rectory and hall form a group, and the rest of the village is strung along the road to the south of them. [10]

The village probably acquired a church and a priest in the mid-12th century. By 1246, the living was known as a rectory. The lord of the manor, that is the terre tenant, had the right to nominate his choice of priest to the Prior of Wenlock, although he had to pay the prior 3s. 4d. a year for the right. However, Wenlock was a Cluniac house and so classed as an alien priory, the daughter house of an abbey in France. Hence it was constantly seized by the Crown during the Hundred Years War, so nominations were actually sent to the Crown for most of the 14th century. Because of the Wenlock connection, Badger and the neighbouring parish of Beckbury formed an exclave of the Diocese of Hereford – an anomaly that persisted until 1905, when it was transferred to the Diocese of Lichfield. Several of the early incumbents seem to have been sons of the lord of the manor or of the lords of Beckbury. The rector lived on tithes and Easter offerings, and also had an area of glebe land and, for some centuries, the rent of a house inhabited by the Blakemans. [11]

Early modern Badger Edit

Under the Kynnersleys, the manor again stayed in the same family for more than two centuries. An early challenge to their control came in the form of a royal appointment to the rectory. Since the Dissolution of the Monasteries, advowson or the right to present an incumbent had technically belonged to the Crown, but the old arrangement, by which the lord of the manor made the initial nomination, still held. Indeed, the Elmbridges and the Kynnersleys alike had continued to pay their annual dues to preserve it. In 1614, James I presented Richard Froysall to the rectory, without consulting the lord of the manor, Francis Kynnersley. Francis fought back. First he tried to stop Froysall entering the church and ordered the parishioners not to attend. Then he cut off economic support, seizing Froysall's tithes and planting trees on the glebe. He swore he would cut off the Froysall's head and throw it in Badger pool. He managed to get the rector imprisoned at Shrewsbury. However, Froysall apparently had some supporters, and they made off with some of Francis's oxen. [12]

Francis seems to have done enough to vindicate his claims. The Kynnersley lords slowly crept up the social scale, serving their locality in various capacities. Thomas Kynnersley was High Sheriff of Staffordshire and later High Sheriff of Shropshire under the Commonwealth, and his grandson John was High Sheriff of Shropshire under George I. Around 1719, John Kynnersley demolished the old timber-framed manor house and built a new hall, a substantial but unpretentious building with six ground floor rooms, just to the north of the old site.

Starting in 1662, the whole agricultural organisation of Badger was transformed. Firstly a large part of the east of the parish was hived off as a separate estate: Badger Heath. [13] and for more than a century was farmed by the Taylor family, before being sold to the Greens in 1796. Then a large area of common land was divided up among the cultivators. Some time after this the open field system was abandoned and the land enclosed. Heathland was cleared and ploughed up: by 1748, even the Heath estate was half arable and had only 3% heathland. [14] This set the pattern which has persisted to this day. Despite concentration of holdings, Badger's landscape remains mainly one of farms, predominantly arable but with considerable pasturage.

The population of Badger evidently remained small. In the mid-17th century the adult population seems to have been less than 50. [15] With such a small population, most of the rectors decided they need devote only a small part of their time to the parish. In most cases, they chose to live elsewhere and combined Badger with other posts of greater profit. Thomas Hartshorn was rector from 1759 to 1780. For most of that time he also held two prebends under the peculiar jurisdiction of St. Peter's Collegiate Church, Wolverhampton: Hatherton, near Cannock and Monmore, near Wolverhampton. [16]

John Kynnersley died without issue and passed the manor to his unmarried brother, Clement, who died in 1758. It then passed to his nephew, also called Clement, of Loxley. Both Clements had their own property near Uttoxeter and neither lived in Badger. They rented the manor house to an ironmaster, William Ferriday. So, for many years, both the lords of the manor and the rectors were absentees, rarely seen in the village. The second Clement decided to sell Badger in 1774. [17]

Making of the modern village Edit

The buyer was Isaac Hawkins Browne, a Derbyshire industrialist and a Tory politician. Returning from the Grand Tour, Browne set about living the life of a country gentleman on his Shropshire estates at Badger and at Malinslee, near Dawley. He worked on his father's writings, helping to get his poetry recognised.

Browne spent heavily on the Hall. Between 1779 and 1783, he had it greatly extended, to a design by James Wyatt, with a museum, library, and conservatory, elaborate plasterwork by Joseph Rose, and paintings by Robert Smirke. Browne then turned his attention to the landscape. However, it was in his work on the landscape that Browne made his biggest and most permanent mark on the appearance of the village and its surroundings. He had the dell along the Batch Brook, on the south edge of the village, improved to a plan by William Emes and probably his pupil, John Webb. This reshaped Badger Dingle was a notable example of the picturesque style in landscaping. It had two miles of walks, with a walk linking it to Badger Hall from its east end, cascades created by damming the brook, a "temple" and other architectural features. [18] It seems that the pools in the village itself, which drain into the Dingle, were enlarged and reshaped at this time. [19]

Browne ingratiated himself with the local gentry, serving as High Sheriff from 1783 and as Member of Parliament for pocket borough of Bridgnorth, a fiefdom of the Whitmore family of Dudmaston Hall from 1784 until 1812. He spoke rarely and briefly in the House of Commons, with only 11 recorded interventions in debates. [20] He was a great admirer of William Pitt the Younger and rose to pay a handsome tribute to him when the House was debating funeral honours for the recently deceased Prime Minister. This was his longest recorded speech and it was interrupted by loud coughing. [21]

In general, Browne was either opposed to reform or, at best, equivocal. In 1807 he tried to delay the passing of the Slave Trade Act 1807, although he professed himself opposed to the trade. [22] A few weeks later, he observed, in a debate on a bill to allow Roman Catholics to serve in the armed forces, that "it had been the wisdom of our ancestors to restrain the executive power from conferring the highest offices upon Roman Catholics,and we ought to revere their memories, and also to do justice to posterity, by maintaining the fences which our ancestors had erected." [23] In 1809 he denounced John Curwen's Reform Bill, which would prohibit the selling of seats in the House of Commons, "because it would have the effect of excluding a great portion of the wisdom and talents it possessed from that house." [24]

However, Browne was a generous landlord and employer, instituting coal allowances for the villagers and help for the poor. It was probably he who initiated and financed the main village school: this was paid for by the lords of the manor and provided primary education for the village children and others, until 1933. [25]

Browne was also keen to ensure that the parish was better served spiritually. None of the rectors had actually lived in the parish for at least a century and communion was celebrated only four or five times a year. This was an issue that clearly troubled Browne for many years: one of his rare parliamentary speeches was in favour of compelling absent clergy to pay for replacement curates. [26] Dr. James Chelsum, a minor scholar, was the rector from 1780. He contrived to combine his benefice at Badger with the rectory of Droxford in Hampshire from 1782, and a chaplaincy at Lathbury in Buckinghamshire. Although Browne must initially have trusted Chelsum, he clearly became disenchanted and arranged for his departure in 1795. Chelsum retained his other benefices until he died insane in 1801. [27] In Chelsum's place Browne nominated William Smith, who proved a conscientious minister for 42 years. Smith was never absent from the parish for more than two weeks in the whole of his incumbency. Browne must have valued Smith greatly, as he bequeathed him the right to nominate his own successor. In the event, Smith sold the right back to Browne's widow in 1820 for £1200. [28]

Brown's first wife was Henrietta Hay, daughter of Edward Hay, a career diplomat, and granddaughter of George Hay, 8th Earl of Kinnoull. In 1802 she died and, the following year, he married Elizabeth, daughter of Thomas Boddington, a notorious apologist for the slave trade. When he died in 1818, he left a lifetime's interest in the hall to his wife, who lived for another 21 years. [29] She continued Brown's benefactions, making sure the school continued. She also contributed the greater part of the cost of rebuilding the parish church, dedicated to St. Giles. In 1833, work began on the rebuilding, to a design by Francis Halley of Shifnal. The chancel and nave were reconstructed without division, under a single pitched roof, while a tower stood at the western end, above the entrance. The old materials were used where possible, although more sandstone was quarried on the estate to complete the work. [30] Five years later, a new rectory completed the rebuilding. However, when William Smith died in 1837, Elizabeth nominated a relative, Thomas F. Boddington, as his successor. He lived for at least part of his incumbency at Shifnal.

General view of the church from the south east, showing the single pitched roof construction of chancel and nave.


OBJECT HISTORY: Badger Wheelmen Pin

During the 1880s bicycling became very popular, and many cycling clubs opened across America. The Badger Wheelmen was a cycling club based in Milwaukee. In clubs, cycling fans could meet and share their love for bicycles. In that era, many people joined social clubs to improve themselves or the world around them. Members wore pins like this one to show they belonged to a club. Badger Wheelmen wanted more people in Wisconsin to like cycling. One way they shared their love for cycling was by holding bicycle races.

A men’s cycling club riding through the streets of Minneapolis in the 1890s. Image courtesy of the Wisconsin Historical Society, image ID 107667.

Kids could also join the Badger Wheelmen club. Often, their fathers were in the club too. The kid’s cycling club had two earlier names: Little Push and the Junior Cycling Club. Their clubhouse was in Milwaukee at the corner of Wells and 22 nd Street.

To join the Badger Wheelmen’s club, a man needed two active members to vote “yes.” It cost 50 cents to become a member of the club, and after that members had to pay $6.00 each year to stay a member. The Badger Wheelmen did not let women or African Americans become members of their club, even though many women and African Americans also loved to cycle.

A group of women from Tomahawk, WI posing with their bicycles in 1900. Image courtesy of the Wisconsin Historical Society, image ID 98616.

Members of the Badger Wheelmen wore a special logo pin. The logo has a bike wheel with a red five-pointed star. A badger sits on top of the wheel. The badger is the Wisconsin state animal. Attached to the red star is a set of wings. The wings in the logo were common in other Milwaukee cycling social clubs like the Milwaukee Wheelmen. Owning and wearing the Badger Wheelmen Pin was an honor. People today wear pins to honor groups they support. What pins do you have?

Terry Andrea poses with his bike racing medals in 1892. Image courtesy of the Wisconsin Historical Society, image ID 100846.

In 1895, the Badger Wheelmen held a cycling race. The first prize for was a bike from Julius Andrea and Sons Bicycle Shop. The best racers of the Badger Wheelmen rode bikes made by Julius Andrea and his sons. Julius made the best bicycles in part because he was also a cyclist. He competed in cycling races across the Midwest. Peopled called Julius the “Flying Badger.”

Thanks to cycling clubs, bicycle races, and a special bike called the Sterling Safety bike, people across Wisconsin caught wheel fever! Some people even built their own bikes from wood and farm tools. These clubs helped make Wisconsin a leader for cycling in the United States.

Listen to Wisconsin Life’s short story about the bike that everyone wanted: the Sterling Safety Bike. (transcripts available on Wisconsin Life page)


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